4.1 Aufgabenstellung und Ziel der Umsetzungsphase

Nachdem die Feinplanung abgeschlossen ist, steht die praktische Umsetzung der ECHO-Kampagne an. Wie schon eingangs erwähnt, ist eine solche Intervention kein „Selbstläufer“ um Einsparpotentiale, die in der Änderung von Nutzer*innenverhalten stecken, erschließen zu können.

Vielmehr kommt gerade in der Umsetzungsphase den Mitgliedern des Kernteams, den „Veränderungsagent*innen“, insgesamt die Aufgabe zu, den Prozess der Änderung des Nutzungsverhaltens zu planen, zu steuern und zu moderieren. Für diesen interessanten und sehr relevanten Aufgabenbereich ist es wichtig, dass ausreichend Zeitressourcen reserviert werden.

Die Umsetzung kann grob in zwei Phasen gegliedert werden. In der ersten Phase gilt es die ECHO-Kampagne zum Laufen zu bringen und in der zweiten Phase geht es darum, die ECHO-Kampagne am Laufen zu halten.

In diesen Phasen stehen unterschiedliche Ziele und Aufgaben im Vordergrund, die wir in drei Arbeitsbereiche unterteilt vorstellen:
4.2 Arbeitsbereich „Kampagnenstart“
4.3 Arbeitsbereich „Kampagne am Laufen halten“
4.4 Arbeitsbereich „aktives Kernteam“